人勤春来早，奋进正当时。2019第一季度，新乡长城“勇挑重担、敢于担当”，内强管理，外拓市场，成功实现 “开门红”，为达成2019企业战略目标——“2011工程”，踏出了坚实的第一步。

在2019伊始，新乡长城便制定了清晰的战略方向，要求在工作中落实强大的执行力，组建具有王者之气的队伍，对内加强管理、更新落实各项制度，对外积极拓展市场、提升品牌影响力，提高企业行业竞争力。

1.集团信息化建设促管理

为了适应市场变化，提高企业核心竞争力，公司开始建立集团信息化化战略管控体系，对长城集团旗下八家分公司战略、财务、供应链、智能制造、人力资源等进行集中管控。通过第一季度信息化管理的建设，企业内外部资源得到充分整合，企业整体效率和效益得到明显提高，企业竞争力明显增强。

图：新乡长城八家子公司

2.创新“责任管理”机制抓落实

秉承每一项工作都要建立横到边、纵到底的责任制，2月27日，公司举行了2019年管理目标责任书签约仪式。将年度重点工作细化分解、认领，全面落实责任制管理，推动重点工作落实到位。为一季度工作的圆满完成吹响冲锋的号角，擂响出征的战鼓。

图：新乡长城2019年管理目标责任书签约仪式

3.亮相行业展会提高品牌影响力

2019年第一季度，新乡长城参加了第二十届中国国际水泥技术及装备展览会、2019年乌兹别克斯坦工程机械及矿山机械展览会、第十七届中国国际铸造博览会等行业盛会，在国内外市场多次亮相。同时也多次参加行业高峰论坛会议：2019中国水泥产业峰会、第十一届国内外水泥粉磨技术交流大会等等，在行业领域内品牌知名度和影响力大幅提升。

借势“一带一路”扩市场

在“一带一路”政策的引领下，2019年第一季度，新乡长城在国内外市场上的影响力逐步加大，成功实现总包生产线1个项目投产建成、10个项目取得最新建设进展。为2019年市场工作的开展，成功打响了第一枪。

1个项目建成投产

图：山西年产30万吨矿渣微粉生产线总包项目

10个项目正在建设

图：广东年产100万吨矿渣微粉生产线总包项目

图：贵州年产40万吨矿渣微粉生产线总包项目

图：四川年产40万吨矿渣微粉生产线总包项目

图：内蒙古年产40万吨矿渣微粉生产线总包项目

图：山西年产40万吨矿渣微粉生产线总包项目

图：河南46.41立磨机+4.2*13m管磨机项目

图：韩国年产30万吨矿渣微粉生产线总包项目

图：印尼年产30万吨矿渣生微粉产线总包项目

图：四川年产40万吨石灰石微粉生产线总包项目

图：陕西年产40万吨脱硫石灰石微粉生产线总包项目

美好蓝图鼓舞人心，战略安排催人奋进。新乡长城将继续秉持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，大力弘扬辉县人民“说了算，定了干，再大困难也不变”的辉县精神，继续叫响“不说不行的理由，要找可行的办法”的长城精神，强化使命担当，鼓足干劲，撸起袖子加油干，为实现全年战略目标奋勇前行。