自推行精益生产以来

汽油机公司现场管理明显改观

生产流程、作业环境进一步优化

生产效率、管理效益显著提升

整洁的工作环境

醒目的导引标识

亮眼的安全警示灯

齐全的消防设备

明晰的可视化展板

整齐舒适的员工休息区

......

精益创新改善亮点不断

车间现场美化亮点纷呈

让我们一睹为快!

地面保持清洁，各种定置线和通道线一目了然，缩短了物料的搬运路线，促进物流畅通。

引进物流机器人、封箱打钉一体机、自动串螺丝及垫片设备等自动化设备，使得生产效率得到明显提升。

现场75%的物品实现3定3直管理;周转箱及周转车放置成平行或直角状态。

线边物料实施标识化管理，工作台、物料台、工位器具实施标准化定置;

搬运打包好的整机箱体，将整机码垛机用吸盘方式进行改造，实现“一拖二”，效率增加了一倍。

推行看板管理，悬挂质量、安全、各产线综合管理等看板，有助于强化员工意识，让所有员工一看就知道怎么做。

安全可视化管理到位，隔音耳罩、防护眼镜、安全标识、安全操作规程、消防应急装置等一应俱全，使得安全信号的传递变得简单、快速、准确。

员工休息区干净整洁。

在这样的工作环境下，一线工人们每天心情舒畅、神清气爽，满满的自豪感和喜悦之情溢于言表。

通过现场5S工作的推进

汽油机公司生产现场改善的效果越来越明显

追求匠心智造

推进精益生产

汽油机公司不断优化生产环境

持续追求优质高效的管理

在精益生产道路上

持续推进改善的文化氛围

不断引领着公司创新发展

精益管理是一个持续的过程

未来，公司将继续挖掘新亮点

不断推陈出新

为智慧农业添砖加瓦