为认真落实集团半年工作总结工作安排及“稳中求进，创收增效”总体要求，9月2日，设备动力管理处组织召开设备管理工作会议。设备管理处对《设备管理规章制度》进行宣贯，并对本次修订的《生产设备点检表》进行重点介绍及讲解，并征询意见。

设备管理工作会议

会议强调，设备管理是企业内部管理非常重要的一个板块，各单位要严格管控，强化基础管理，切实做到以下几点：

一是积极参与设备的日常管理与维护，确保设备安全使用；

二是通过修订《生产设备管理办法》，进一步规范设备使用管理，建立专业大型设备管理机制；

三是各单位有针对性地制定专业设备管理实施细则，设备管理处不定期对各部门进行突击检查，检查结果与千分考核挂钩；

四是全力推进设备管理信息化建设的进度，随时掌握设备管理状态；

五是强化设备使用过程管理，严格开展每月检查，每月5号上交上月的设备检查表；

六是有针对性地开展设备使用管理培训，培养专业设备操作人员；

七是对闲置报停设备按规定进行维护保养，设立专门管理人员，定期进行开机润滑，最大化提升自有设备使用效益。

（来源：方圆集团有限公司）

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